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CTO, GDG et le temps que je passe en 2019…

Blog Zenika - CTO GDG

En 2018, je m’étais amusé à prendre du recul et donner quelques statistiques sur le temps que je passe sur mon laptop avec un premier article.  J’ai voulu comparer 1 an après avec ce nouvel article. Pour rappel, je partage mon temps entre différentes actions : je suis CTO à Zenika, président du GDG Nantes, et reconnu avec le statut communautaire de GDE

Cet article prend en compte les 6 premiers mois de 2019, toujours avec le même outil et a pour objectif de partager ce “tracking” pour échanger.

Premier résultat : 3h25m par jour

Syndrôme de l’imposteur… où es-tu ? 🙃

Premier choc : je travaille moins qu‘en 2018… 😱 Quasi 2h de moins en moyenne par jour. J’avoue que ce constat de 370h sur ces 6 premiers mois m’a fait peur : Suis-je si peu à Zenika ? Dois-je travailler plus ? Est-ce que je dois repartir en mission ? Suis-je légitime à être CTO ?

Temps passé par mois

 

Des mois biens remplis

5 talks communautaires pour environ 200 personnes en audience. 📣

J’ai effectivement été peu présent devant mon laptop en Janvier, Mars et Juin. Cela correspond à des mois relativement intenses en conférences et en déplacements :

Mon job de CTO 

Diffuser une culture commune de dév mais aussi de savoir-être 🎓

Mon job de CTO a légèrement évolué depuis l’an passé. J’ai toujours les 2 mêmes objectifs localement en tant que CTO de Zenika Nantes : faire rayonner Zenika à l’extérieur et faire grandir les consultants.

J’ai de nouvelles responsabilités depuis l’année dernière. En tant que CTO du Groupe Zenika (10 agences comme Nantes), j’accompagne d’autres CTO dans leurs fonctions mais sert aussi de relai lors des comités de pilotage Zenika. L’objectif de cette fonction est d’animer des points de synchronisation et d’être un canal privilégié pour échanger sur des actions Groupe.

L’intérêt des CTO — de la Direction Technique (pas au sens “Directeur” mais donner la “Direction”) — est de diffuser une culture commune de dév mais aussi de savoir-être tout en faisant la promotion des différentes initiatives.

Un changement d’organisation

Un couple Manager x CTO dans chaque équipe. 🙏

L’année 2019 est importante côté CTO : notre organisation a évolué pour pouvoir scaler horizontalement.

Nous sommes passés de 8 CTO (1 par agence) à 22 CTO en se basant sur l’organisation des managers Zenika. A chaque équipe, une équipe allant de 2 à 30 personnes aujourd’hui, nous trouvons un CTO pour avoir un suivi technique de proximité. L’idée est simple : avoir un couple “Manager x CTO” dans chaque équipe.

De la donnée !

Conference-hall.io devient le 5ème site le plus visité si j’ajoute Juillet et Août. 🙌

J’ai utilisé Chrome 290h28m :

Ensuite, il y a les autres applications :

Temps passé par application et par grande thématique

 

Mon début d’année 2019

De nouveaux formats d’échange comme le co-walking 🦶️

Outre mes déplacements, de nouveaux formats d’échange sont arrivés en 2019 où je n’utilise pas mon laptop :

J’ai enlevé le tracking de mes projets perso (vidéo ou autres) donc j’ai un score de productivité à 99% 😅

 

Mes réflexions

Toujours autant de fierté à voir grandir les consultants 🤩

Pour conclure, je notes plusieurs évolutions :

Une photo lors de notre TechnoZaure conjointe Rennes & Nantes

Auteur/Autrice

  • CTO de Zenika Nantes, Julien est aussi Google Developer Expert Cloud. Il a co-fondé en Janvier 2011 le GDG Nantes, une communauté de développeurs des technologies Google et organise chaque année le DevFest Nantes.

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