Agile Grenoble 2024 : Les parcours Scrum Master sur-mesure by Zenika

Pendant trois jours, du 20 au 22 novembre, Agile Grenoble rassemble les passionnés de l’agilité, du produit et du management pour partager leurs pratiques, méthodologies et retours d’expérience. Avec des dizaines de talks, d’ateliers interactifs et de keynotes inspirantes, cette édition 2024 promet un contenu aussi riche qu’impactant pour ceux qui veulent progresser dans leur rôle.

Facilitez vos choix grâce à nos parcours personnalisés !

Vous êtes perdus avec le nombre de talks par tranche horaire et vous ne savez pas lesquels choisir ? Nous sommes là pour vous proposer des parcours sur mesures selon votre profil : 

• Scrum Master en début de pratique : un parcours fondamental pour poser les bases du rôle et développer une maîtrise des outils et pratiques essentielles.
  
• Scrum Master / Agiliste expérimenté : un parcours d’approfondissement.

L’objectif ? Vous guider dans vos choix de talks / ateliers pour que vous puissiez assister aux sessions les plus pertinentes, en adéquation avec vos attentes professionnelles et les défis auxquels vous faites face dans votre rôle.

Cette sélection vous offre l’opportunité d’apprendre, de vous inspirer et de repartir avec des méthodes concrètes pour progresser dans votre rôle et amener de l’impact dans votre organisation. 

Les parcours 

Parcours 1 : Fondamentaux pour Scrum Master 

Vous débutez dans le rôle de Scrum Master et vous souhaitez mieux saisir ce rôle et ses fondamentaux. Vous allez voir… c’est très très riche… il vous faudra plusieurs Agile Grenoble… et accepter de choisir et d’être frustrés. Choisir, c’est renoncer, c’est prioriser… tiens, c’est aussi ça l’agilité ! 

Construisez-vous des bases solides pour votre rôle en adoptant des méthodes et outils concrets et faciles à appliquer dans votre contexte pour favoriser la synergie et l’alignement de tous les membres de l’équipe Scrum au service d’un delivry prédictible et à forte valeur.

Comme il y a beaucoup de propositions et que vous ne pourrez pas tout voir, nous avons regroupé ces talks par thématiques. 

Atelier associés : 

Un peu d’histoire de l’agilité depuis 13 ans… 

• “13 ans de voyages en agilité” (mercredi 11h) histoire de refaire en début d’agile Grenoble un tour d’horizon des étapes franchies depuis 13 ans… 

Manifeste :

Nous avons sélectionné plusieurs conférences qui reviennent sur les fondements de l’agilité : les valeurs du manifeste.

• “Jouons autour des anti-patterns pour soigner nos interactions” (mercredi 10h )
• “Les valeurs c’est bien, mais LA valeur c’est mieux” (mercredi 11h )
• “Arrêtez de focaliser sur des objectifs, adoptez des routines performantes” (mercredi 11h )
• “Déclaration des droits des clients et des développeurs” (mercredi 14h40)
• “L’intelligence émotionnelle au coeur des valeurs agiles” (mercredi  15h55)
• “La cinquième valeur du manifeste : la transmission” (jeudi 10h)
• “La psychologie de l’erreur et de l’amélioration continue” (jeudi 14h30)
• “Les individus et leurs interactions : oui mais si elles sont toxiques ?” (jeudi 15h35)

Boîte à outils du SM :

Viennent ensuite de nombreuses sessions pour découvrir et clarifier l’usage d’une tonne d’outils du Scrum Master : 

• “Le coffre aux trésors de Marmotte : des outils pour chacune de vos cérémonies” (mercredi  17h)
• “Médiations : le complément indispensable de vos rétros” (jeudi 11h)
• “Optimisez vos flux de valeur : le value stream mapping en action” (jeudi 13h30)
• “Icebreaker et energizers en grand groupe” (jeudi 13h30)
• “RétroAltitude : la rétro de la rétro ! “ (jeudi 14h30)
• Mesurer la confiance dans l’équipe “KaPital confiance” (jeudi 14h30)

Organisation :

Nous avons ensuite sélectionné des sessions qui traitent d’organisation : taille des équipes, autonomie ou harmonisation des pratiques inter-équipes, design d’organisations agiles à grande échelle. 

• “Au secours notre équipe grossit : comment nous nous sommes réorganisés en deux équipes autonomes” (mercredi  17h)
• “Autonomie des équipes ou harmonisation des pratiques : est-on vraiment obligé de choisir ?” (mercredi  17h)
• “Les mondes 3D : une vision globale ludique de votre organisation” (mercredi 11h )
• Agilité à l’échelle, au niveau équipe, synchro inter-équipes, priorisation stratégique … “Destination agilité : envolez-vous avec les flight levels” (mercredi 14h40)

Créer une équipe stable et motivée qu’ils disaient :

Difficile de réussir à travailler en mode agile en oubliant qu’il s’agit avant tout d’un travail d’équipe. De l’onboarding au changement d’équipiers, ou à l’inverse à l’équipe qui tombe dans le train-train ou qui se démotive… 

• “L’onboarding en entreprise : de cauchemar à serious game” (mercredi 15h55)
• “Ça brasse dans l’équipe : comment embrasser le changement ?” (jeudi 10h)
• “Comment recréer du lien dans une équipe agile qui se lasse ?” (jeudi 14h30)
• Quête de l’excellence opérationnelle et motivation des collaborateurs: “Lean en action : améliorer les performances pour améliorer la satisfaction des collaborateurs” (mercredi 10h)

Change management :

Oui mais voilà, le design d’orga est joli, en théorie… En pratique, comment passer de la situation de départ à la cible ? Comment gérer les résistances, …

• “Super j’ai un anti-agile dans mon équipe Scrum” (mercredi 14h40)
• “Ouvrez la porte ou prenez un mur” (mercredi  15h55)

Parcours 2 : Aller plus loin dans l’agilité :  Scrum Master avancé, coach ou consultant agile avancé  

Vous maîtrisez parfaitement Scrum, les rôles, la théorie, les outils de base du ScrumMaster, les bases du design d’orga, de la transformation agile à l’échelle… Place à la marche d’après pour creuser tout ce qui va faire que ce n’est pas si simple… 

Atelier avancés : 

1. En séquence d’intro, Anne vous aidera à retrouver dans l’agilité tous les éléments de la réduction de risques  
   “La gestion des risques vue par une agiliste” (mercredi 10h )
   
   
2. Nous vous avons sélectionné 4 sessions pour libérer le potentiel de vos équipes :
   • Avec Myriam et Arthur
     “Surmonter les frustrations : révélons les secrets d’une équipe humaine et performante” (mercredi 14h40)
     
   • Avec Mathieu, travaillez le feedback “
     Leaders, libérez le potentiel de votre organisation par le feedback” (mercredi  15h55)
     
   • Avec Alexis et Van, une conférence immersive où vous testerez sur vous-même : 
     “Leadership émergent : jouons à faire éclore notre potentiel” (jeudi 14h30)
     
   • Auto-organisez-vous ! C’est un ordre ! Ou sinon… je vais vous auto-organiser ! … vraiment ? 😉
     Avec Alexiane et Laurence  “Autonomie : enjeux et mode d’emploi” (jeudi 11h)
     
     
3. Comprendre et pratiquer les postures des agents du changement, les coachs avec 3 intervenants.
   “Coach deck : jouons aux postures de coach agile” (mercredi  17h)
   
   
4. Avec Céline, allez plus loin que les routines de Scrum, peaufiner la gestion de votre efficience en réduisant les 7 gaspillages…
   “SM anti-gaspi : reboostez votre efficacité avec le lean” (jeudi 10h)
   
   
5. Parce que depuis le COVID, le monde ne sera jamais plus comme avant, et qu’on a découvert comment être une équipe agile à distance, Gregory, Charles et Olivier, vous partageront leurs Rex, trucs et astuces
   “Vous aussi créez des équipes soudées à distance” (jeudi 13h30).
   
   
6. Transformation agiles, embarquer le leadership dans la transformation tout en donnant le pouvoir (une partie) aux équipes et en cherchant la simplicité malgré la complexité dû au périmètre “a scale”.
   Depuis quelques années, les transformations agiles ont fleuri un peu partout avec plus ou moins de bonheur et de succès. On y trouvera des Rex et des tips pour embarquer le leadership avec les équipes, donner du pouvoir au terrain…
   
   
   • Embarquez le leadership, profondément
     “Plafond de verre, plancher de verre” (jeudi 11h)
     
     
   • Convaincre le leadership avec Accelerate
     “Prouvez que l’agilité est un facteur de qualité et de résilience !” (mercredi 11h).
     
     
   • Plus encore qu’en Scrum, l’agilité à l’échelle augmente la gestion de la complexité de manière exponentielle. Décentraliser les décisions est une question de survie.
     “Donner le pouvoir aux équipes pour mieux gérer la complexité dans la tech” (jeudi 11h)
     
     
   • Retrouver l’essence de l’agilité, garder la simplicité dans un océan de complexité. “Agilité et simplicité : vers une transformation significative” (jeudi 13h30)
     
     
   • Faire un reboot sur le sens et ne pas tout attendre des pratiques et des rôles qui, détournés (loi de Larman #2) n’apporteront pas les bénéfices escomptés. “Comment coacher le mindset d’un collectif” de Philippe (jeudi 14h30)

Écrit par : Laurence Hanot & Jean Dupuis